Les projets d’investissement nouveaux (Projets Greenfield) et les projets d’investissement d’accroissement, de mutation et/ou de transformation des capacités productives  existantes (Projets Brownfield) constituent le principal moyen pour les entreprises, les entrepreneurs et les Etats de relever substantiellement leurs performances de production, d’emploi et de croissance économique. La compétitivité du portefeuille technologique du projet d’investissement est un déterminant clé de la performance à long terme.

Réussir l’identification, la préparation et l’exécution des projets d’investissement dans les meilleures conditions de coût, de délais et de qualité représente un défi majeur pour nos Clients. Par notre approche de consulting sur mesure, Prescriptor est mieux placée pour accompagner ses Clients à la réussite de leurs projets d’investissement.

Prestations possibles

Nous accompagnons nos Clients par des prestations en management de projet pendant tout le cycle de vie de leurs projets d’investissement de l’initiation à la mise en service notamment par :

(i) l’assistance à la définition d’un planning opérationnel en optimisant les objectifs, les coûts et les délais du projet ;
(ii) l’appui à la préparation d’un business plan robuste et évolutif du projet en fonction des phases dans le cycle de vie ;
(iii) l’appui à la sélection de prestataires spécialisés en fonction des besoins du projet en cohérence avec les phases dans le cycle de vie ;
(iv) l’appui à la mise en place d’une équipe du projet aussi bien au niveau du maître d’ouvrage que du promoteur ou du sponsor ;
(v) l’assistance à l’analyse des résultats des études techniques, économiques, environnementales et sociales du projet ;
(vi) l’appui à la recherche de la compétitivité du portefeuille technologique comme gage du succès à long terme du projet dans l’intérêt des investisseurs et des autres parties prenantes ;
(vii) l’appui à l’analyse et l’appréciation des montages techniques, marketing, financiers, environnementaux et sociaux du projet ;
(viii) l’appui aux diligences de suivi et d’évaluation de l’exécution du projet en tenant compte des exigences des différentes parties prenantes